主营业务
Main business

当前位置:首页 > 主营业务 > 贯标

解读 | 什么是两化融合管理?融合贯标的条件及好处有哪些?

文章来源:本站    文章作者:管理员    发布时间:2020-10-28    浏览次数:

信息化与工业化融合发展简称“两化融合”。

 

中国的“两化融合”是指:以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;利用信息技术作支撑,改造提升传统动能,培育新动能,追求可持续发展模式。

640.webp (1).jpg
十六大提出:“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”;
十七大提出:“大力推进信息化与工业化融合”;
十八大提出:“促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”;
十九大提出:“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”
640.webp (2).jpg

什么是两化融合贯标

两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规范两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
德国提出了“工业4.0”,引领全球制造业潮流,是强大的机械工业制造基础也是嵌入式以及控制设备的先进技术和能力。而我国提出“中国制造2025”,制造大国向制造强国转型,以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线,推进智能制造为主攻方向。国家采用两化融合管理体系的方法全面提升企业两化融合的水平。也就是企业贯彻落实GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》的过程。

 

640.png

 

深圳市两化融合补贴政策

 

640 (1).png

 

深圳市两化融合补贴政策

 

政府支持

工信部、省经信委部门项目资金申报优势;

工信部、省经信委部门相关资质评定优势;

地方性政府补贴

 

 

 

  


明确方向

能够支持企业战略目标的落地;

明确企业可持续竞争优势的方向;

明确两化融合重点建设与发展方向,避免盲目建设

 

流程管理

明确两化融合建设的相关流程与管理机制,流程精细化,可操作性更佳;

避免两化融合项目建设管理水平不足,效果不佳;

形成PDCA的持续改进机制

人员、团队

构建基于两化融合管理体系标准理念的信息化团队,明确人员角色、职责及考核指标,使团队人员具备快速高效、责权清晰的团队协作能力,提升企业两化融合能力水平;

全员两化融合意识提升;

相关技术与业务人员专业化水平能力提升

政策支持

 

 

   

 

640 (2).png

 

两化融合贯标申请条件

 

 

 

 

 

 

 

 

一、上年度(2017或2018年度,下同)营业收入达到1亿元。对注册地在广东省“互联网+”创建小镇或工业互联网产业示范基地内的企业,上年度营业收入要求放宽至达到5000万元。注册地应在南山的讯美科技广场、怡化金融科技广场、南山智园、蛇口网谷4个园区或坂田街道内。另外,我市有龙华一个省级工业互联网产业示范基地。工业互联网产业示范基地内企业的注册地应在龙华区。
二、两化融合工作具备良好基础,管理规范,有需求。有使用信息化的工具,比如:自研系统或PLM、HRIS、NC、禅道、MES、DES、GIS、简道云、MIS、C4P等,其中仅有四款信息化工具不算在内OA、CRM、CAD、财务ERP。
三、守法、诚信经营。近3年(以申报之日计算),申报单位未受重大行政处罚,包括不存在被行政机关处罚款5万元以上,或责令停产停业、暂扣或吊销许可证等行政处罚记录。

四、具有建立实施管理体系的经验,如质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等。

 

两化融合贯标流程

 

 

640.webp (3).jpg

 

 

 

 

 

 

两化融合贯标证书

 

   

640.webp (4).jpg

 

 

 

 

两化融合贯标审核细节

 

 

 

 

640.webp (5).jpg

可以说,两化融合贯标的评定结果采信,在供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有巨大优势。

 

 

 

 

来源:今日知讯

作者:专利大咖